기적의 생각 공식 - 가키우치 다카후미 지음/김슬기 옮김

기적의 생각 공식이라는 거창한 제목에 끌려 일기 시작하였습니다. 기대와는 다른 정말 기본적인 내용이 주를 이루고 있습니다. 역시나 최고의 진리는 기본에서 나온다는 말이 틀리지 않았습니다.

내용 중 생각하는 습관이 머리가 아닌 마음으로 하는 사람이 대부분이라는 사실이 매우 인상적이었습니다.

이을 해결하기 위한 방법으로 메모와 노트를 통해 머리로 생각하는 방법을 제시하고 있습니다.

노트는 인생을 기록하는 것이라는 사실에 다시 한번 노트 작성을 해야 하겠다는 다짐을 하게 됩니다.

나의 인생을 기록하며 돌아보고 머리로 생각하는 도구를 적극적으로 활용하겠습니다.

 

1. 기적을 맞이하기 위한 세 가지 준비

첫 번째. 폭넓고 깊이 있는 생각이란?

생각이란, '확장하고', '깊이를 더하는' 행위입니다.

수첩이란, 인생이 기록되는 곳입니다.

수첩의 본질적 가치를 '인생을 기록하는 것'으로 정의하자, 자유롭게 생각을 적고, 뭔가를 붙이고, 그림을 그리는 등 수첩만의 가치가 만들어져, 생각을 깊게 하는 행위로 발전하게 됩니다.

두 번째, 머리와 마음의 생각은 완전히 다르다

인간은 하루에 6만 번의 생각을 합니다. 이런 사고는 '마음으로 생각하기'와 '머리로 생각하기'로 나뉩니다.

대부분은 '마음으로 생각하기'가 머릿속을 차지하고 있습니다.

종종 '머리로 생각하기'와 '마음으로 생각하기'를 혼동하는 경우가 많다.

조사와 수집은 답을 얻기 위한 행위입니다. 우리의 최종 목표가 아닙니다.

"느끼지 말고 생각하라"

세 번째, 비논리적인 생각도 필요하다

생각하기에는 '논리적으로 생각하기'와 '비논리적으로 생각하기'가 있습니다.

데이터는 어디까지나 과거의 정보입니다. 데이터를 기반으로 '생각하기'는 '논리적인 생각하기'로 미래를 향하고 있습니다. '아이 같은 마음'을 더해 '비 논리적인 생각'을 더합니다. '논리'와 '비논리'를 통해 사고력을 업그레이드합니다.

인류의 오랜 숙제 '습관화'에 도전한다

생각의 습관화는 쉬운 문제가 아닙니다. '습관화'는 인류의 오랜 숙제입니다.

강적 1. 망각

강적 2. 실증

강적 3. 노력

강적을 이기고 '습관화'에 성공한다면 내 안에 자동시스템이 도입된 것입니다.

2. 놀라운 생각은 운이 아니고 기술이다

새로운 가치가 탄생하는 관점의 마법

대수롭자 않은 이유로 팔리지 않던 것이 갑자기 팔리기 시작하고, 평범했던 것이 갑자기 매력적으로 보이는 일이 종종 있습니다. 같은 것도 다른 관점에서 보면 갑자기 끌리거나 새로운 가치가 태어나기도 합니다.

감으로 일하는 사람 VS 기술로 일하는 사람

생각의 기술을 자기 것으로 만드는 사람은 생각보다 적습니다.

명문대 학생은 생각의 기술을 공부에 적용한다

효율적이고 , 쓸데없는 짓을 하지 않습니다. 이러한 시간들이 쌓여서 명문대에 진학할 수 있는 역량의 차이가 만들어집니다.

생각의 기술도 목적을 설정하고, 그, 목적을 효율적으로 달성하기 위한 기술을 익히고, 실천해 나가는 방법입니다. 익힌 기술을 내 것으로 만들기만 한다면 원하는 것을 모두 얻을 수 있습니다.

마음으로 하는 생각은 자연스럽게 일어나지만, 머리로 하는 생각은 의식하지 않으면 제대로 이루어지지 않습니다.

생각의 기술로 인생을 즐겁게 만들자

일상의 문제 원인은 '사고 습관'에 있습니다. 인간의 뇌는 습관화된 방향, 익숙한 방향으로 생각하도록 만들어졌습니다.

행복의 가장 큰 방해 요인은 '사고 버릇'입니다.

양자택일의 사고를 하는 사람, 양자택일의 사고에서 벗어난 사람

나의 생각이 쌓여 곧 인생이 된다 : 인생 = 생각 + 행동

앞으로의 인생을 어떻게 살아가고 싶은지, 미래에 어떤 사람이 되고 싶은지, 실현하는지의 여부는 나의 '생각'에 달려 있습니다.

아이디어는 떠오르는 것이 아니라 만드는 것

1. 목표를 정한다 : 고민의 대부분은 목표를 모르기 때문에 생깁니다. 시간의 밀도 차이는 고민에서 비롯됩니다.
2. 인풋에서 현재 상황을 정리한다 : 과제를 정한다, 필요한 정보를 모은다, 정보를 정리한다
3. 생각하기 = 생각 확장하기 + 생각 깊게 하기 : '생각 확장하기'와 '생각 깊게 하기'

3. "어떻게 다방면으로 생각할까?" 가능성을 늘리는 확장의 공식

스티브 잡스의 서고 확장 기술 '결합법'

창조란 여러 가지 요소를 하나로 연결하는 것입니다.

죽은 상권도 되살리는 '구슬 꿰기 연상법'

결합법은 만난 적이 없는 것끼리의 만남이라면, '구슬꿰기 연상업'은 만난 적이 있는 것, 상상할 수 있는 것을 계속해서 연결해 나가는 방법입니다.

평범한 책에서 베스트셀러가 되는 '옮기기'

가치를 재 발견하고 싶을 때 사용하면 효과적입니다. 

이것도 저것도 얻고 싶다면 '양자택일에서 벗어나기'

 A와 B 중 하나를 선택해야만 할 때, 어느 한쪽을 고르기 전에 'A와 B 모두 고른다'라고 생각해 봅니다.

하나만 파는 사람이 매력적인 이유 '한데 모으기'

한데 모으기는 그냥 수집이 아닙니다. 특정 영역으로 좁혀 정보를 모으고 그 매력이나 가치를 뽑아내는 과정입니다.

4. "평범한 생각도 특별해질까?" 본질적인 가치를 담는 깊이의 공식

좋은 점만 쏙 끄집어내는 '360도 분해법'

장점을 발견할 수 있는 사고법입니다. 불편한 사람은 싫은 점만 보일 가능성이 높지만 좋은 점을 떠올려 보세요.

약점도 강점으로 뒤집는 '긍정적인 가치화'

부정적인 것, 안된다고 여겨지는 것을 오히려 새로운 가치로 만들 수 있습니다. 장점도 단점도 절대적이지 않고 시점의 차이에 불과합니다.

마음을 움직이는 '나의 것, 당신의 것, 사회의 것'

사람들의 관심과 흥미가 궁금할 때 사용하는 공식입니다.

목표의 지름길을 찾아내는 '주사위 놀이법'

출발지와 목적지를 설정하고, 그 사이에 여러 칸을 만들어 목적지까지 닿기 위해 해야 할 to do list를 적어 나갑니다.

보이지 않는 심리를 꺼내는 '정체 찾기'

사람들의 마음속에 숨은 심리를 찾아내는 방법입니다. 애매한 마음을 가시화하고 언어화하는 공식입니다.

매력적인 생각의 완성 '캐치프레이즈 법'

해는 매일 뜨지만 한 해의 첫날에 뜨는 해에는 가치가 있습니다. 가치에 이름을 붙여 캐치프레이즈를 만듭니다.

5. 모든 아이디어는 노트에서 탄생한다

성공하는 사람들은 왜 노트를 쓸까?

노트는 나의 두 번째 뇌입니다. 노트에 적다 보면 '생각하는 힘'이 길러지고, 좋은 생각이 만들어집니다.

• 머릿속의 답답함을 꺼낼 수 있다
• 그 답답함이 실은 단순한 문제였음을 깨닫는다
• 생각이 정리된다
• 목표를 이루기 위한 행동을 계획할 수 있다
• 새로운 아이디어를 떠올릴 수 있다
• 감정을 정리할 수 있다
• 스스로를 다시 한번 들여다볼 수 있다
• '혼자 하는 회의'를 할 수 있다
• '사고 저금'을 할 수 있다
• 우선순위가 확실해진다

버려야 할 것이 확실해진다

일이 재미없다고 말하는 당신에게 노트를 권한다

우리는 스스로를 근시안적으로 바라봅니다. 자기 자신을 알고 싶을 때, 인생의 윤곽을 자세히 그리고 싶다면 노트 활용을 추천합니다.

한 장에 모든 것을 정리하는 생각 노트 만드는 법

한 장에 모든 것을 정리하면 해야 할 일이 보이기 시작하고, 우선순위도 확실해집니다.

생산적인 회의를 원한다면 화이트보드를 쓴다

화이트보드의 매력은 회의 과정을 가시화할 수 있다는 점입니다.

6. 인생이 기적처럼 변하는 작은 생각 습관

논리적인 가설도 통하지 않을 때가 있다

다른 사람의 의견을 듣거나 회의를 한 후에는 혼자서 주고받은 의견을 펼쳐 놓고 마주하는 시간을 가지세요.

원조도 열어보면 '모방 X모방 X모방'이다

애초에 세상에는 오리지널은 존재하지 않는다. 모방의 횟수가 많으면 많을수록 오리지널리티가 높아집니다.

착해 빠진 사람의 사고는 이류다

생각의 기술을 익히고 싶다면 의심하고 짠지를 거는 태도가 도움이 됩니다. 나쁜 사람 시점이라는 부정적인 시선 때문에 주의가 필요합니다. 최선의 선택을 하기 위해서라도 생각을 할 땐 일부러 나쁜 사람이 되어 주세요.

때론 남의 머리를 빌려 써야 한다

다른 사람의 머리를 빌려 쓰는 것의 대표적인 예가 회의입니다. 다른 사람의 머리를 빌려 쓰면 가장 효율적으로 일을 진행할 수 있습니다.

생각하는 시간을 일정에 추가한다

어떤 생각을 항 것인지 구체적으로 적습니다. 일의 순서와 경중이 나뉘며 효율성과 생각의 깊이가 깊어집니다.

어쨌든 더 많이 생각하는 사람이 이긴다

성공한 사람들은 훌륭한 성과를 내기 위한 요령을 '시간 들여 끊임없이 생각하는 것'이라고 답하고 있습니다.

생각의 방정식 = 생각하는 기술 X 생각하는 시간 X 행동

생각이 태어나는 장소 '싱킹 플레이스'만들기

생각하는 시간을 확보하는 장소가 필요합니다. 싱킹 플레이스라는 의식적으로 생각할 수 있는 장소를 확보해야 합니다.